Рефераты Международные стратегические альянсы и механизмы их организации

Вернуться в Геополитика

Международные стратегические альянсы и механизмы их организации
Ярославский филиал Московского государственного университета
экономики, статистики и информатики



Кафедра экономики



Курсовая работа


на тему: Международные стратегические альянсы и механизмы
их организации



Студента 3-го курса, группы МЭ-35
Захарикова Павла Алексеевича
Руководитель



г. Ярославль-2003



План:



1. Введение____________________________________________________3
2. Общие предпосылки к формированию международных стратегических
альянсов____________________________________________________4
3. Общее определение стратегического альянса_____________________7
4. Механизмы организации______________________________________23
5. Заключение_________________________________________________25
6. Список литературы__________________________________________26



Введение


Поиск эффективных организационных форм объединения компаний
продолжается, по крайней мере, на протяжении последнего столетия. В мировой
практике сложились разнообразные типы интеграции фирм, различающиеся в
зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений
между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение
предприятий. Это стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты,
пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, промышленные холдинги,
финансово-промышленные группы и т.п.
Стремление найти баланс между преимуществами централизации и
децентрализации управления и ответственности при объединении компаний
приводит к выбору таких организационных форм интеграции, которые занимают
как бы промежуточное место между полностью централизованной корпоративной
структурой и сотрудничеством в чисто рыночной среде.
Организационные формы объединения компаний, значительно различающиеся
по степени интеграции их участников, развиваются исторически от концернов и
семейных групп в начале века до стратегических альянсов в конце ХХ
столетия. Примечательно, что вновь возникающие организационные формы не
вытесняют предшествующие типы интеграции компаний, а дополняют их.
Происходит расширение многообразия форм. Характер взаимосвязей между
компаниями становится все более сложным и весьма тонким, учитывая вдобавок
ко всему и возможность кооперации интегрированных структур.
В данной работе представляется важным попытаться оценить мировую
практику организации и функционирования международных стратегических
альянсов, рассмотреть особенности и механизмы их организации.



Общие предпосылки к формированию международных стратегических альянсов

Стратегия прямых инвестиций в сферу НИОКР зарубежных стран расширяет
возможности ТНК по мобилизации человеческого капитала – привлечению к
работе лучших специалистов из других государств и регионов. Она
обеспечивает доступ к новейшим научно-техническим разработкам всего мира,
однако имеет один весьма существенный недостаток. Это – необходимость
последовательного увеличения или, по меньшей мере, поддержания достигнутого
уровня затрат на НИОКР, невзирая на периодически изменяющуюся конъюнктуру
рынка и экономические кризисы.
Бремя расходов на НИОКР становится все более тяжелой ношей даже для
крупнейших транснациональных корпораций. Тем более что подобные
исследования не всегда приводят к ожидаемым коммерческим результатам ввиду
высокой степени сопутствующих рисков и, нередко, из-за непредсказуемости
конечных результатов. Однако промышленные компании ясно сознают, что отказ
от проведения НИОКР был бы чреват в современных условиях, куда большими
потерями.
Поэтому возникла потребность в возможно более полном разделении затрат
на получение нового научного знания и освоение новых передовых технологий.
Учитывая фактор конкуренции, сделать это проще всего в пределах неформально
складывающихся олигополистических группировок, имеющих общие экономические
интересы
10 11 
Добавить в Одноклассники    

 

Rambler's Top100