Рефераты Шпаргалки

Вернуться в Теория организации

Шпаргалки
Понятия «зависимость», «закон», «закономерность.
Составляющие какого-либо процесса организации:
а) Входное воздействие (вход) – поступающая информация, распоряжения
вышестоящего руководителя, инициатива самого руководителя;
б) Преобразование входного воздействия (функция 1) – обработка входного
воздействия по известному или новому алгоритму;
в) Выход – результат преобразования входного воздействия – управленческое
решение или исполнительное действие самого руководителя;
г) Влияние результата на входное воздействие (функция 2) – корректировка
алгоритма обработки начального входного воздействия, либо изменение
(усиление или ослабление) его воздействия.
[pic]
Функция 1 отражает зависимость результата от входного воздействия, функция
2 – зависимость корректировки на входное воздействие от результата
(обратная связь). Функция 2 может либо усиливать входное воздействие с
ростом значения результата (положительная обратная связь), либо ослаблять
его с ростом значения результата (отрицательная обратная связь).
Особенности вышеописанного процесса:
а) Запаздывание обратной связи;
б) Наличие порога нечувствительности;
в) Ограничения на переменные;
г) Схождение на намеченный уровень или расхождение от него.
Зависимость – это связь между переменными входа и выхода, может включать в
себя общее и индивидуальное для каждой организации.
Виды зависимостей:
а) Объективные (формируются независимо от воли людей) и субъективные
(формируются людьми для реализации глобальных целей организации или
страны);
б) Кратковременные (например, зависимость подбора кадров от личных качеств)
и долговременные (например, зависимость зарплаты работника от его
производительности);
в) Моральные (связаны с соблюдением установленных в общественной формации
норма поведения, идеалов человека) и аморальные (связаны с обычаями и
традициями, так или иначе нарушающими права человека).
Закон – это зависимость, которая либо:
а) зафиксирована в законодательных документах (конституции);
б) является общепринятой нормой для большой группы людей и организаций;
в) получила признание и поддержку авторитетных учёных.
Объективные законы – законы организации, субъективные – законы для
организации.
Закономерность является частью закона. Закономерность проектирования
организации:
а) выявление конкретной общественной потребности либо потребностей группы
людей;
б) исследование потребностей на устойчивость, объём, степень
неудовлетворённости;
в) формирование объекта управления (состав, профессиональны уровень,
функциональные обязанности);
г) создание субъекта управления (состав, профессиональны уровень,
функциональные права и обязанности); в состав могут входить физические или
юридические лица;
д) проектирование организации.
[pic]
Механизм использования – набор правил и норм для реализующего механизм
действия работника с указанием перечня его прав и ответственности.
Механизм действия – формирование зависимости выходных параметров от
входных; определение допустимой инерционности, запаздывания и порога
реагирования.
Согласование законов действия и использования приводит к эффективной
деятельности организации.
Значения законов:
а) образуют теоретический фундамент;
б) способствуют от перехода от эмпирического подхода к профессиональному;
в) позволяют правильно оценить возникшую ситуацию;
г) позволяют анализировать зарубежный опыт.

Закон синергии.

Организация характеризуется (основные элементы организации):
производительностью, заинтересованностью, научным потенциалом, отношением к
внешней среде, микроклиматом в коллективе, кадровым потенциалом,
техническим потенциалом, перспективами развития, имиджем. Потенциал зависит
от каждого работника и их расстановки, технической оснащённости и
профессионализма руководителей
Добавить в Одноклассники    

 

Rambler's Top100